華為經營管理基本法則(doc 31頁)

華為經營管理基本法則目錄:
第一章 公司的宗旨
一、核心價值觀
二、基本目標
三、公司的成長
四、價值的分配
第二章 基本經營政策
一、經營重心
二、研究與開發
三、新利体育取现
四、生產方式
第三章 基本組織政策
一、基本原則
二、組織結構
三、高層管理組織
第四章 基本18新利真人网 政策
一、18新利真人网 管理準則
二、員工的義務和權利
三、考核與評價
四、18新利真人网 管理的主要規範
第五章 基本控製政策
一、管理控製方針
二、質量管理和質量保證體係
三、全麵預算控製
四、成本控製
五、業務流程重整
六、項目管理
七、審計製度
八、事業部的控製
九、危機管理

華為經營管理基本法則內容提要:
一、核心價值觀
　　（追求）
　　第一條 華為的追求是在電子信息領域實現顧客的夢想，並依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領先企業。
　　為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內部機製永遠處於激活狀態。
　　（員工）
　　第二條 認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮鬥和不遷就有功的員工，是我們事業可持續成長的內在要求。
　　（技術）
　　第三條 廣泛吸收世界電子信息領域的最新研究成果，虛心向國內外優秀企業學習，在獨立自主的基礎上，開放合作地發展領先的核心技術體係，用我們卓越的產品自立於世界通信列強之林。
　　（精神）
　　第四條 愛祖國、愛人民、愛事業和愛生活是我們凝聚力的源泉。責任意識、創新精神、敬業精神與團結合作精神是我們企業文化的精髓。實事求是是我們行為的準則。
　　（利益）
　　第五條 華為主張在顧客、員工與合作者之間結成利益共同體。努力探索按生產要素分配的內部動力機製。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。
　　（文化）
　　第六條 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……。精神是可以轉化成物質的，物質文明有利於鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質文明的方針。
　　這裏的文化，不僅僅包含知識、技術、管理、情操……，也包含了一切促進生產力發展的無形因素。
　　（社會責任）
　　第七條 華為以產業報國和科教興國為己任，以公司的發展為所在社區作出貢獻。為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的振興，為自己和家人的幸福而不懈努力。

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