組織承諾與組織凝聚力(ppt 35頁)

組織承諾與組織凝聚力目錄：
第一節 正式組織
第二節 非正式組織
第三節 組織承諾與組織凝聚力

組織承諾與組織凝聚力內容提要：
正式組織是由管理者通過正式的籌劃而建立起來的，有明確的目標、任務、結構、職能以及由此形成的成員間的責權關係，並借助組織結構圖和職務說明書等文件予以明確規定的。
一、正式組織的基本特征
1．目的性
2．正規性
3．穩定性
二、組織理論
1. 傳統的（古典的）組織理論
以韋伯（M Weber）為代表，該理論又稱行政組織理論，認為組織是一個層峰機構（金字塔機構）。
（1）組織有明確規定的職權與等級製度（下級處於上級的嚴密控製之下）。
（2）專業化分工
（3）不受個人感情的影響
（4）規章製度明確
（5）職工的選聘和晉升主要依靠技術能力

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