某企業綱領管理知識(doc 33頁)

某企業綱領管理知識目錄：
第一章 基本理念
第二章 文化品格
第三章 發展戰略
第四章 管理體製
第五章 18新利真人网 政策
第六章 經營策略
第七章 財務體係
第八章 管理方略

某企業綱領管理知識內容提要：
負責：尊重客戶、善待員工、回報股東、回饋社會是企業的責任。新奧要求員工具有高度負責的精神，對工作負責就是敬業，對企業負責就是忠誠，對客戶和合作者負責就是守信。
協作：在充分發揮員工個人才能的基礎上，強調溝通與協作，提倡個人智慧服務集體目標、局部發展服從整體規劃。
注重策略聯盟，重視與政府、社會各界建立良好的公共關係，謀求與合作者共同發展。
學習：新奧倡導比競爭對手學得更快、更好，比拚知識管理能力，營造學習型組織，內生知識與經驗，提高員工終身就業能力。
創新：服務創新、技術創新、管理創新和組織創新是新奧持續發展的永恒主題，新奧鼓勵員工的創新行為，努力營造民主、寬鬆、和諧等有利於創新的組織氛圍與機製。
成就意識：企業的成功源於員工的成就。新奧注重以實際業績衡量員工成就，用成就感煥發員工的動力和企業管理。
危機意識：新奧人具有強烈的危機意識，居安思危，時刻關注企業生存環境的細微變化，以不斷否定自我和持續追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。
競爭意識：新奧遵從市場競爭法則，勇於、善於競爭，把外部競爭壓力轉化為內部工作動力，激發員工鬥誌，促使人才脫穎而出。
節約意識：節約就是美德，節約就是利潤。新奧要求員工從點滴做起、從自身做起，提高企業資源利用效率。
產業經營和資本運營並重，品牌推廣與事業拓展並舉，擁有多家上市公司，成為國內最有價值的企業之一。
樹立行業標杆，成為具有國際影響力的中國燃氣公用產業第一品牌，完成房地產與公用產業的全麵融合，形成從房地產開發、物業管理、到社區服務的功能齊全的全國性置業集團，全麵發展樣板城鎮，成為推進中國城鎮現代化建設的先行者，擁有新能源利用的核心技術，成為新能源應用和推廣的領先者，建成有核心業務和創新產品的全國性金融機構。

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