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聚群電子有限公司管理規劃(doc 48頁)

所屬分類:
管理知識
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電子有限公司, 公司管理規劃
聚群電子有限公司管理規劃(doc 48頁)內容簡介
聚群電子有限公司管理規劃內容提要:
電子商務世界中的企業需要符合五大原則:1、企業的思想要電子化;2、企業的通訊和溝通電子化;3、企業的管理人員電子化;4、企業的貨幣電子化;5、企業的效率電子化。要把企業改造而最後符合以上的五個原則,管理者至少應做到幾點:1、管理都(老板)直接參與電子化;2、投資在員工的培訓上,讓員工以專業的途徑進入電子商務世界;3、有係統地對企業的營運係統進行投資,把硬件、軟件、數據三個環節都有規律地徹底改造;4、協助關聯企業,包括供應商和客戶進行同類的轉型。
進入電子商務的世界並不是一條漫長的路,我們在這一次帶淘汰性的進化過程中有多少收獲,那就看我們能多快掌握電子商務的來龍去脈。
中國企業網自1998年創立以來,一直承“誠信為本,長期服務”的宗旨,為近萬家會員企業提供了安全高效的電子商務交易平台及高質量、多層次的電子商務服務,並為近百家大型集團公司,如中國汽車工業進出口總公司、中國遠洋集團、中國食品集團公司、上海泰愛奇國際集團、內蒙古鹿王集團等建立了網上商務平台。
為了讓更多企業,特別是中小企業參與電子商務,“中國企業網”與國際著名IT巨子SUN合作,共同開發出了適合廣大中國企業的開放式電子商務交易平台——PPS平台。中國企業網對電子商務的深入理解和SUN先進科技的完美結合,保證了PPS平台的先進性和穩定性,使它成為國內首屈一指的網上實時交易平台。

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