簡約管理知識規劃(doc 34頁)

簡約管理知識規劃內容提要：
工作和生活已經夠複雜了，但還有許多人不怕麻煩，給自己設置一些“圈套”。他們和這些複雜問題不斷鬥爭，並且依據最新的管理理論用一些含混的方法來解決這些問題，其實根本沒有必要這麼做。最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限於所謂的專業領域的科學管理規劃中，難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。您是不是也有這樣的體會呢？
著名投資專家巴菲特推崇的格雷厄姆，用最簡單的思維和語言描述了投資理論，但他的理論從不被包含在今天的大學課程之中，根據巴菲特的看法，其中的原因在於：“它還不夠難。所以，替代它在大學裏講授的東西是複雜然而無用的東西。商學院從複雜的行為中得到的回報要多於簡單的行為，但簡單的行為更有效。”正因為有人肯出錢買複雜且煩瑣的東西，所以簡單的方法才被冷落了。
在我所服務的企業中，與成功企業家們共同得出了結論——管理必須走出煩瑣，企業才真正有希望。簡約管理就是我近十幾年來從事管理谘詢，從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。
從發展的眼光看，這個節奏越來越快、壓力越來越大的社會，無論是處在某項具體工作中的你，或是在生活中的我，都希望將我們的工作和生活更加簡單而富有實效進行，那我們為什麼還不行動起來呢！突破原來的思維模式，從實用的角度來看管理，再好的管理模式不過是一種輔助工具。聰明人需要使用簡單的方法，才能真正顯示才華；不太聰明的人使用簡單的方法，也會變得聰明起來。
我們的企業，要求全體員工具備一種基本能力，能夠經常性地打掃現存的資源、學識、觀念、價值、技術、程序、技能等組合，重新審視管理現實，它的基本原則就是，即使是普通員工也要具備不斷吸取新東西，拋棄無用的舊東西的能力。把複雜的問題簡單化，已變得刻不容緩了。
所有事情原本非常簡單，大家都不要自尋煩瑣和煩惱。簡單工作、簡單生活，才能享受工作、享受生活。難道您不願這樣做嗎？堅守簡約、方便的原則，減、減、減，減到不能再減；簡、簡、簡，簡到不能再簡。這就是《簡約管理》的精髓。

..............................