某公司管理知識規劃(doc 6頁)

某公司管理知識規劃內容提要：
說明:1、管理者在組織中具有雙重人格：一方麵是組織人格指在組織中的行為必須以有利於組織目標的實現為基本準則，在重視管理活動中必須按組織目標要求去做，管理者要對組織的生存和發展負責。故不同的管理者所重視的管理活動具有延續性和相似性。另一方麵是個人人格：在組織中的所作所為又是受管理者個人的因素影響，包括個人所追求的目標，個的知識、興趣、愛好和價值觀等的影響。故不同的管理者所從事的管理活動具有很大的差異性。
2、工作環境因素：如管理工具和管理手段和適用情況、組織中的信息溝通情況、管理者本身被授予的權力大小、組織中各個管理部門的分工及職責的分派情況等。
非工作環境因素：如組織中的人際關係狀況、管理者個人所屬利益團體，個人的家庭因素等。
被管理者所處工作方麵因素：如被管理者的工藝技術水平、工作條件，管理者與被管理者之間的關係，組織中的規章製度，組織中的分配製度和獎勵製度等。被管理者所處非工作方麵環境因素：如組織所處的地理位置，組織的外部政治環境、經濟環境，組織的外部資源條件等。
三、管理學：
概念：管理學是一門研究管理活動內在規律性的科學，所以它以組織中的管理活動作為自己研究的對象，通過對管理活動的研究，以探討其內在的規律性，然後上升為理論，形成一個理

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