某外貿公司管理模式診斷報告(ppt 211頁)

某外貿公司管理模式診斷報告目錄：
一、項目小結
二、戰略分析
三、組織結構分析
四、營銷管理分析
五、采購管理分析
六、運作管理分析
七、18新利网址多少 分析
八、18新利真人网 管理分析
九、企業文化分析
十、下階段計劃

某外貿公司管理模式診斷報告內容提要：
公司為實現平衡過渡，以溫和的促進方式推進戰略轉移，缺乏明確的長期戰略規劃和具體的戰略實施措施
現狀
缺乏規劃，沒有明確的發展方向；
企業戰略定位不清晰，
對市場環境的分析缺乏足夠的投入；
對戰略性方向資源投入有限
後果
無法合理分配企業資源；
組織結構設置不明確，公司製度不係統；
無法有效建立可持續企業文化；
無法合理分配工作內容並建立有效考核標準

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