某酒店上半年安全管理工作小結(doc 3頁)

某酒店上半年安全管理工作小結內容提要：
一、高度重視安全生產工作，相關組織機構製度繼續完善。
上半年，總公司對安全生產工作提出了更高的要求。酒店領導班子始終把安全生產工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鍾長鳴。 安全生產組織機構、製度進步完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，酒店成立了“安全生產領導小組”，由酒店總經理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經理擔任組員及本部門第一安全責任人；並成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產組織體係，確保了安全工作的正常開展。製定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防製度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查製度”、“辦公室防火製度”、“庫房防火製度”、“客房部消毒製度”、“餐廳服務安全知識”等相關安全管理製度。
酒店從年初開始就製定了一係列的管理要求：
1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法製教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，並提高警惕，確保本部門不出任何問題。
2、加強夜間值班經理的管理，嚴格執行巡查巡邏製度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。
3、對關鍵部位，如：吧台收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設備運轉不良、失火等事件的發生。
4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發現違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。
5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發生。
6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時製止不安全因素的產生。
二、嚴格貫徹落實安全生產責任製，進一步推進安全生產製度化建設。
　　本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任製，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責任心。
　　嚴格貫徹執行總公司下發《安全生產百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現金出納存放、電源電器使用等薄弱環節的管理，並重點做好飲食衛生和飲食安全工作。
三、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。
　　為了保證安全生產工作目標的實現，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產領導小組對安全生產狀況每季度進行一次全麵的檢查，在“春節”、“五一”、等重要節假日之前進行強化檢查；各部門根據自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全麵、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全麵排查，重點檢查安全製度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。
　　通過檢查，我們及時發現了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發現的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用於消防器材配備和更新換代、安全設施檢查保養維修、電器線路改造以及相關教育培訓，有效促進並鞏固了安全工作的成果。
四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
　　安全生產工作是一項長效工作，除了領導重視、製度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產法律法規的學習貫徹，加強安全防範教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團公司下發的各項安全生產規定及地方旅遊係統下發的各項安全生產通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一係列的學習培訓，全體員工的安全法律意識、防範意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

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