雅芳高效團隊管理培訓(ppt 55頁)

雅芳高效團隊管理培訓目錄:
一、團隊
二、團隊谘詢的16個角度
三、團隊的形成過程
四、討論

雅芳高效團隊管理培訓內容提要：
團隊由兩個或兩個以上的人組成，通過彼此協調各自的活動來最終實現共同的目標。
每一個人在潛意識中都想做一些有意義、有價值的事
團隊的目的必須承載著這些意義與價值
團隊成員必須認識到，他們的目的是一個更大的願景中的一部分
團隊成員必須認識到，他們隻有合作才能實現願景和達到目的
一份簡短的願景陳述，描繪願景與目的
信賴
信賴意味著我們在一個開放溝通的環境裏共同生活和工作。在這個環境中，人們可以毫無顧忌地冒險，告訴你他們的意見，和談論他們所領悟的真理。如果你信任他們會正確地做一件事--而他們也明白其中的道理和哲學--他們是不會讓你失望的。
尊重
尊重幫助我們珍視不同的意見欣賞每個人的獨特品質。通過尊重，我們可以發掘每個人的最大潛能。
信任
信任是放手讓員工承擔並盡情發揮的基礎。如果你信任某人並且公開這種信任，那個人會把山夷平來證明你是對的。

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