某酒店保安部工作計劃(doc 1頁)

某酒店保安部工作計劃內容提要：
1、完善各項規章製度，保酒店平安。
必須保證酒店的消防安全運轉，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。
工作中不斷完善和遵守各項規章製度，用製度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現安全隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發生。
2、開展學習讀書活動，建設學習型組織。
針對部門員工平時不太注重理論學習，製定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多印發一些小冊子，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全麵提高部門員工的素質。
3、崗位采取輪崗製。
對部門各個崗位，（立崗、停車指揮、消防監控、保安）進行兩個月一輪崗，改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全麵發展。
4、加強內部考核，采取末位淘汰製。
樹形象，統一製服（配齊皮帶、肩章、帽徽等），部門員工一律上班著裝，以新的麵貌展示。結合人資部製定的考核標準，對每一位部門員工進行考核，采取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質的退伍軍人。
6、整頓保安宿舍。
向部隊宿舍管理學習，把好的宿舍管理經驗學過來，做到擺放整齊，條塊分明，幹淨、明亮、整，樹立宿舍的一麵旗幟，力爭以點帶麵，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個台階。

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