中國煤焦電子商務中心商業計劃書(doc 54頁)
中國煤焦電子商務中心商業計劃書目錄:
一. 項目綜述……………………1
1.1. 項目背景……………………1
1.2. 項目總體目標……………………2
1.3. 項目宗旨……………………3
1.4. 項目主要內容……………………3
1.5. 項目結構體係……………………6
1.6. 項目主題與口號……………………7
1.7. 項目實施意義……………………8
二. 項目基本原則……………………9
2.1. 政府引導,企業運作……………………9
2.2. 立足山西、服務全國、連接世界……………………10
2.3. 技術先進,設施齊備……………………10
2.4. 服務功能完善……………………10
2.5. 標準化建設……………………10
2.6. 總體設計,分步實施……………………11
2.7. 實施與運營一體化……………………11
三. 項目戰略規劃……………………12
3.1. 總體戰略設計……………………12
3.1.1. 戰略模型……………………12
3.1.2. 戰略核心……………………13
3.1.3. 總體戰略設計……………………14
3.1.4. 總體戰略內容……………………15
3.2. 實施戰略……………………16
3.3. 經營戰略……………………17
3.4. 發展戰略……………………18
四. 項目商務設計……………………20
4.1. 市場定位……………………20
4.2. 商務模式……………………22
4.3. 業務模型……………………24
4.4. 業務流程……………………25
4.5. 價值分析……………………26
4.6. 核心競爭力……………………28
4.6.1. 成功要素……………………28
4.6.2. 競爭優勢……………………29
4.6.3. 核心競爭力的形成……………………31
4.7. 風險防範……………………31
4.7.1. 資金風險與防範……………………31
4.7.2. 規劃風險與防範……………………32
4.7.3. 技術風險與防範……………………32
4.7.4. 市場風險與防範……………………32
4.7.5. 競爭風險與防範……………………33
五. 項目技術實現……………………34
5.1. 技術實現的基本原則……………………34
5.1.1. 係統的可管理性……………………34
5.1.2. 高度的安全可靠性……………………35
5.1.3. 高可用性……………………35
5.1.4. 可擴展性……………………35
5.1.5. 可互聯性……………………36
5.1.6. 信息表示的標準化……………………36
5.2. 中心平台涉及的核心技術……………………36
5.2.1. E-MarketPlace……………………36
5.2.2. Call-Center呼叫中心……………………37
5.2.3. 信息交換技術……………………38
5.2.4. PKI技術……………………38
5.2.5. XML技術……………………39
5.3. 中心平台係統的總體框架……………………40
5.3.1. 總體網絡框架……………………40
六. 項目經營管理……………………43
6.1. 經營管理原則……………………43
6.2. 經營組織機構……………………44
6.3. 經營策略分析……………………46
6.4. 經營管理規範……………………48
6.5. 專業化管理團隊……………………48
6.6. 經營場所的要求……………………49
七. 投資效益分析……………………50
7.1. 投資估算……………………50
7.2. 成本估算……………………50
7.3. 收入估算……………………51
7.4. 財務分析……………………51
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