團隊溝通的技巧及解決團隊問題(中英文版)(ppt 30頁)

團隊溝通的技巧及解決團隊問題(中英文版)目錄：
一、有效團隊的要素
二、良好的溝通
三、與他人合作
四、理解個人的溝通風格
五、支配程度
六、情感表露程度
七、個人溝通風格的類型
八、反麵描述
九、各種風格的基本需求
十、信任的四大要素
十一、在信任方麵的優缺點
十二、設身處地
十三、認真傾聽並認可
十四、克服弱點
十五、………………………………

團隊溝通的技巧及解決團隊問題(中英文版)內容提要：
EffectiveTwoWayCommunication有效的雙向溝通
BetweenPeople(Minimum2Person)在人與人之間進行（至少有兩人）
ResultsOriented注重結果
Performance,Productivity,Goals,Learning,$$工作表現、生產力、目標成功率，知識和收入
BuildRelationships建立關係
DevelopBetterRapport,Understanding,Involvement,CommitmentandTrust融洽關係、加深理解、積極參與、獲取支持和嬴得信任
IsaNecessity,aCriticalFactorforSuccess&Happiness是必要的，也是成功和愉快的重要因素
AtWorkItIsaNecessitytoWorkwithPeopleWeMightNotLike在工作中，有時必須與我們不喜歡的人合作
NeedtoUnderstandtheDifferencesandMakeItWorkRatherThantoJudge需要理解相互間的差異，而不隻是判斷
AllowingOtherStylestoBeThemselves,EnablingThemtoMeetTheirBasicneeds允許他人保留自己的風格，以適合其自身基本需求
AdaptingtoOtherStyleWorkingandCommunicatingPreferences適應其他溝通風格在工作和人際交往中的特點
ExhibitingBehaviourstoSupplementStyle(s)WeaknessesinWorkgroup通過其它行為來彌補工作中所顯示出來的溝通風格弱點

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