某工程管理工作總結(doc 3頁)

某工程管理工作總結內容提要：
18新利真人网 的儲備管理，說透徹點，就是人的管理，在工程人員的招聘上，力求做到一專多能，即所謂的萬能工，當然，要在社會上招聘萬能工難度較大，這就要求我們對平時招聘過來的水、電、空調、木工、油漆等工種進行交叉作業，通過一至兩年的運作，相信整個部門幾乎都是萬能工，但是在操作的時候仍以專業工種為主，其他工種為輔，避免單一工種作業時的扯皮現象，同時又可以有效的節約18新利真人网 。我部門酒店開業原定16個人，幾乎每個崗位都定有人員，後我們經過交叉培訓，現有人員9人，包括經理，事實證明，我們一樣能勝任酒店的運作和發展需要。
規章製度的製定和遵守嚴格遵守酒店製定各項規章製度，部門製度不在多，而在於精，一個製度一旦確定，要嚴格執行，（比如一些巡檢製度）在執行過程中，要嚴以律己，寬以待人，己之不正，何以正人。
能耗的控製工程人員平時除了保證整個酒店正常運作外，還要對水、電、氣及其配套設備進行維護、改造、革新從而達到節能降目的， 在平時日常管理中，部門要對能按裝計量（水表、電表）設備的地方盡量安裝，並按計劃每月多次抄表核對，對水、電、氣（油）用量超過平均水平的，要分析原因，杜絕浪費現象；sp; 同時，工程人員在平時維護工作和巡查過程中，要對各部門存在的浪費現象及時製止，並作好記錄，由部門經理及時同各部門溝通，以達到監督能源浪費的作用；
每年在雷雨季節安排一次對大樓、機房、油庫進行避雷檢測；對控製櫃各端子按計劃兩個月檢測一次溫度，對觸點打弧嚴重的接觸器，及時更換；按計劃對消防設施及煤氣係統定期檢查，要求每周一次大檢查；對二次用水和排汙係統定期清理，保證生活用水和排汙的暢通；每年至少4次安排清理廚房油煙係統；
對電梯、空調機組等外保設備的管理要求保養單位製訂計劃，並按計劃通知工程部門進行設備保養，在保養時安排人員極力配合，杜絕電梯空調等外保設備的應急搶修頻率，對技術含量不高的設備，要求勤學勤問，努力變外保為內修，為酒店節約不必要的開支；

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