北京某房地產項目整體策劃方案(doc 20頁)

北京某房地產項目整體策劃方案目錄：
第一部分 注意！我們麵臨重重困難
第二部分 艱巨！100萬平方米社區推廣的難度
第三部分 突破！以大手筆全新開發理念為基礎的項目定位
第四部分 掌握！用獨特推廣手段獲取市場與廣告的雙贏

北京某房地產項目整體策劃方案內容提要：
二、定位於世界街區文化主題花園社區，對本項目而言，有四點重大利好：
利好1：針對於目前市場，本定位迎合市場對居住品質的要求，又符合主要消費群體的消費心理要求，必將引發市場的關注，成為市場的熱點項目。準備買的人會向往，已經買了的人會無比自豪。而眾多CBD的白領也會因社區獨特文化的吸引，將這裏作為一處特定的遊覽、休閑的聚集地，如同香港的蘭桂坊、巴黎的塞納河左岸。
利好2：獨特的定位必將創造獨特的廣告形象，豐富的項目內容給廣告以充分想象的空間和素材，與眾不同的廣告表現必將使其在同類項目中脫穎而出，形成快速傳播。
利好3：通過規劃來解決推廣100萬平米社區的銷控難度。建議一反開發商一貫采用的大規模項目分期推廣、分期宣傳的方式，而是將八個組團分區百萬平米社區的整體形象一次性推出。由於消費者各有所愛，因此不同風格的社區間必然相成小熱點，形成熱銷局勢；另外雖然整個社區銷售單位量很大，但由每個組團化整為零後，每種風格的單位數量有限，自然在銷售中形成緊迫感——“你喜歡法國街區嗎？不快點買就沒有了！”如此可以直接刺激銷售，加快推廣進度，減輕銷售壓力。
利好4：可根據銷售情況隨時調整開發先後的順序，將銷售狀況最好的幾個街區定為先開發區域；亦可根據銷售情況隨時調整價格的漲幅，不同風格組團的公開發售都可以給價格上浮一個較好的理由。如果運作成功，甚至有希望在全麵起價基準上更高一籌。

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