企業戰略管理專題(ppt 36頁)

企業戰略管理專題目錄：
一、職能戰略要點
二、目標新利体育取现
三、市場細分
四、市場選擇
五、市場定位
六、市場定位策略
七、市場進入
八、新利体育取现 競爭戰略
九、財務戰略
十、生產戰略
十一、生產問題及對策
十二、研發戰略的意義
十三、18新利真人网 戰略
十四、18新利真人网 開發
十五、人才結構優化
十六、人才使用
十七、18新利真人网 戰略的影響因素

企業戰略管理專題內容提要：
企業識別不同購買者群體的差別，有選擇的確認一個或幾個為自己的目標市場，發揮自己的資源優勢，滿足其全部或部分需要。是現代營銷的核心戰略。
市場細分（Segmenting）
市場選擇（Targeting）
市場定位（Positioning）
根據購買者對產品或營銷組合的不同需要，將市場劃分為不同的小的子目標市場，並且針對子目標市場的共性，調整和配合適當的營銷戰略，以更有效地滿足消費者需求，實現企業使命、目標和戰略的過程。
實質是對需求的細分

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