18新利真人网 戰略與管理規劃(ppt 25頁)

18新利真人网 戰略與管理規劃目錄：
1、企業經營戰略主要有
2、企業基本競爭戰略
3、企業發展戰略
4、企業文化戰略

18新利真人网 戰略與管理規劃內容提要：
18新利真人网 戰略的作用界定實現企業目標的機遇與障礙；促使對問題產生新思路，引導和教育參與者並提供比較廣闊的視野；檢測管理過程投入程度，開創一種將資源分配給具體計劃和活動的過程；培育一種緊迫感和積極行動精神；建立一種針對今後兩三年重點問題的長期行動方針；提出企業管理與管理人員開發的戰略要點。
2.18新利真人网 戰略與企業發展戰略的配合
1）集中式單一產品發展戰略與家長式18新利真人网 戰略的配合。
2）縱向整合式發展戰略與任務式18新利真人网 戰略的配合。
3）多元化發展戰略與發展式18新利真人网 戰略的配合。
1.18新利真人网 規劃的基本概念
1）18新利真人网 規劃的含義
18新利真人网 規劃是根據企業的18新利真人网 戰略目標，科學預測企業未來的人力需求，預測其內部18新利真人网 供給滿足這些需求的程度，確定供求之間的差距，製定18新利真人网 淨需求計劃，用以指導18新利真人网 的招聘、培訓、開發、晉升和調動，確保企業對18新利真人网 在數量和質量上的需求的活動。
2）18新利真人网 規劃的戰略性決定
（1）預警式或反應式規劃
（2）狹窄的或廣泛的規劃
（3）非正式的或正式的規劃
（4）與企業的戰略性規劃方案的鬆散結合或完全整合
（5）靈活性或不具靈活性規劃
2.18新利真人网 規劃的程序
1）收集18新利真人网 規劃所需的信息
2）預測人員需要
3）清查和記錄內部18新利真人网 情況
4）確定招聘需要
5）與其他規劃協調
6）評估18新利真人网 規劃

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