某公司成本管理考核計算(ppt 35頁)

某公司成本管理考核計算內容提要：
企業的營業費用包括企業在銷售商品、提供勞務等日常經營過程中發生的各項費用，以及專設銷售機構的各項經費。按其性質的不同，營業費用一般包括下列6個方麵的內容：
㈠ 日常商品自銷費用日常商品自銷費用包括：運輸費、裝卸費、包裝費、運輸保險費、經營性固定資產租賃費等。
㈡ 專項商品促銷費用專項商品促銷費用包括展覽費、廣告費、質量擔保費用、售後服務費等。
㈢ 專設銷售機構的正常經費專設銷售機構的正常經費包括為銷售本企業商品而專設的銷售部門（如銷售網點、售後服務網點）的職工工資、職工福利費、辦公費、物料消耗、固定資產折舊費、修理費、差旅費、低值易耗品攤銷和其他業務費等。
㈣ 委托外單位代銷費用委托外單位代銷費用是指企業委托其他單位代銷商品時按代銷合同規定支付給受托方的代銷手續費。
㈤ 商品流通企業的進貨費用商品流通企業的進貨費用是指商品流通企業在進貨過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選整理費等。
㈥ 其他營業費用其他營業費用是指除上述五個方麵以外的需要由企業負擔的營業費用，如按銷售百分比、使用量為依據計算的融資租入固定資產的或有租金等。
企業發生的各項營業費用是通過“營業費用”賬戶及其明細賬戶進行歸集和結轉的，營業費用明細賬（如果企業自行設計和印製賬簿，可將營業費用總賬和明細賬合二為一，設計成聯合賬簿的格式）應該按主要費用項目設置專欄，進行明細核算。
主要營業費用項目通常包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、租賃費、展覽費、廣告費、工資及福利費、辦公費、折舊費、修理費、差旅費、低值易耗品攤銷等。
對於這些費用項目，企業還可以根據具體情況，適當地加以合並或分解；然後，應根據各項費用比重的大小和管理要求，確定需要單列專欄加以反映的費用項目，為了使各期的費用資料可比，需要設置專欄的費用項目一經確定，不應隨意變更。

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