降低成本與提高效益管理規劃(ppt 100頁)

降低成本與提高效益管理規劃內容提要：
資產：指企業所擁有的一切具有交換價值或使用價值的財物或權利負債：指企業對外之一切債務，必須於未來償還或提供勞務者業主權益：又稱資本或淨值，指資產總額減去負債總額後的餘額，亦即業主對企業剩餘資產的求償權收入：指企業因出售商品或提供勞務而產生之各種收入費用：指企業為獲取收入所產生的一切支出。
交易的意義：凡能使企業之資產、負債、業主權益產生增減變化者皆稱為交易，又稱會計事項。
a.現金交易：借方或貸方隻有一個現金科目的交易。
b.轉帳交易：借、貸雙方皆沒有一個現金科目的交 易。
c.混合交易：為現金交易及轉帳交易之混合，即現金科目與其它科目同時出現在借方或貸方之交易。
d.簡單交易：又稱單項交易，借方和貸方皆隻有一個會計科目的交易。
e.複雜交易：借方或貸方有二個或二個以上會計科目的交易。
借貸法則：依據會計方程式，於交易發生時，區分那一會計科目應記入借方或貸方的原則。
投資者與股市分析師，常用組織的財務報表(資產負債表and 損益表)評估股票價值然而，管理著內部控製分析常用財務報表中，比較兩個重要數字，並以百分比或比率表示，使管理者能比較過去、現在的財務績效及同產業中其它組織之比較。一些比率可用來評估企業(1) 清償能力 (2) 杠杆 (3) 營業 (4) 獲利率。
反之，過度的財務杠杆是有害的，負債的利息對組織的現金資源是減項，若借太多會使組織破產。∴有效的使用負債財務杠杆比率可以幫助管理者控製負債水平。
(1)負債對資產比率
(2)利息保障倍數(稅前盈餘/利息)

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