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某建築施工采購管理招標投標(ppt 95頁)

所屬分類:
采購管理
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相關資料:
建築施工, 采購管理, 管理招標, 招標投標
某建築施工采購管理招標投標(ppt 95頁)內容簡介

某建築施工采購管理招標投標目錄:
第一節 建築施工招標投標概述
一、建築施工承發包的概念和程序
二、建築施工發包條件
三、施工發包方式
四、施工承包條件
五、施工承包方式
第二節 建築施工招標投標程序
第三節 施工招標投標文件實例

某建築施工采購管理招標投標內容提要:
建築施工承發包的概念建築施工承發包是指業主將其投資建設的工程項目中的施工部分通過發包的方式,委托給有資質的承包商進行施工。在施工承發包中,作為發包方的建設項目投資者,稱業主,作為承包方的建築施工企業,稱承包商。
招標(Invite Tender)招標發包是國際上廣泛采用的分派建築工程業務的主要交易方式,是業主(建設單位)對自願參加某一特定工程項目的承包者進行審查、評比和選定的過程。
定義:招標單位通過公眾媒介、報刊、信息網絡及在建設工程交易中心發布招標公告或信息,邀請不特定的法人或其他組織投標所進行的招標,是一種無限製的競爭方式,其特點是:
①招標資訊公開發布
②投標單位數量不限
③中標競爭機會均等
邀請招標:是一種由業主向其認為能夠勝任其發包工程的承包商發出招標邀請,而由承包商應邀前來進行投標的行為,是一種有限競爭性招標。
根據上海市的有關規定,可以采用邀請招標發包的項目應是集體經濟企業及集體經濟控股企業投資的項目。


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