采購知識管理發展趨勢(ppt 38頁)

采購知識管理發展趨勢內容提要：
大量減少庫存：采用該方法，可以使原材料和外購件的庫存降低40%-80%。庫存的降低，也可導致流動資金的減少，加速流動資金的周轉,同時也有利於節省原材料和外購件庫存占用的空間，從而降低庫存成本 提高采購件的質量準時化采購就是從根源上保證采購質量，把質量責任返回給供應商。為從根源上保障采購質量，供應商參與到製造商的產品設計與製造過程。這樣，供應商就可以在原材料和零部件的性能和功能方麵提供有關信息，為實施產品開發創造條件，從而提高采購物品的質量。製造商也應幫助供應商提高技術能力和管理水平。
有利於降低原材料和外購件的采購價格由於供應商和製造商的密切合作以及規模經濟效應，加之消除了采購過程中的一些浪費(如訂貨手續、裝卸環節、檢驗手續等等)，使得原材料和外購件的采購價格得以降低。
資源的節約和效益的提高供應商同采購方建立了戰略合作夥伴關係，雙方基於以前簽訂的長期協議進行訂單的下達和跟蹤，不需要進行再次詢價報價的過程。而且，由於信息溝通的加強，製造計劃、采購計劃、供應計劃能夠同步進行，縮短了用戶響應時間。采購物資直接進入製造部門，減少了采購部門的庫存占用和相關費用。
在供應鏈管理環境中，采購不再是企業本身的事情，而應該從整個供應鏈的角度來控製采購成本，解決采購中存在的問題。
什麼是牛鞭效應牛鞭效應是供應鏈上的一種需求變異放大現象，是信息流從最終客戶端向原始供應商端傳遞時，無法有效地實現信息的共享，使得信息扭曲而逐級放大，導致了需求信息出現越來越大的波動，牛鞭效應”產生的原因需求預測修正 、價格波動 、訂貨批量 、短缺博弈 、庫存失衡 、缺少協作 、提前期。

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