某公司産品審核管理規劃課程(ppt 47頁)
某公司産品審核管理規劃課程(ppt 47頁)內容簡介
某公司産品審核管理規劃課程目錄:
一、籌備和策劃
二、產品/過程審核提問表
三、產品/過程審核的實施
四、數據分析及缺陷原因調查
五、產品/過程審核結果的評定
六、產品/過程審核報告
七、根據產品/過程審核結果
八、糾正措施的監控
某公司産品審核管理規劃課程內容提要:
概述為能確保產品審核的成功須先進行認真的策劃。因此,不論是計劃內審核還是由於特殊原因進行的審核,都要根據具體情況製訂相關的帶有額定值/實際值比較表的提問表。提問表中的大多數提問不能隻以“是”或“否”回答,而須給出更詳細的答複。
針對產品實體檢驗的提問提問的依據主要是產品或零件的幾何尺寸和功能質量特性的檢驗(以及有限範圍內的材料特性檢驗)。
隨機抽樣按確定的抽樣作業指導書進行抽樣並確定其是否符合質量要求,據此澄清下列問題,處理對於審核的實施,實踐證明下列規則是有效的:審核時在短時間內通知各有關部門所要進行的產品抽樣在審核時由於當時的具體原因可能要把抽樣所涉及的批次隔離,一直到審核結束。
為審核所抽取的樣品若還要重新使用則必須認真進行標識管理,防止與其他相似的產品混淆。要把樣品恢複到抽樣時的原始狀態,即要注意防鏽、使用規定的包裝等等.
若發現安全特性有缺陷則須在發現缺陷後立即采取應急措施,以保證防止使用有缺陷的產品。
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