某公司項目管理知識簡介(ppt 29頁)

某公司項目管理知識簡介目錄：
一、項目與項目管理
二、項目組織與項目團隊
三、項目論證與評估
四、項目計劃與控製
五、項目收尾與後評估
六、項目綜合管理

某公司項目管理知識簡介內容提要：
項目概念的內涵：一項有待完成的活動，且有特定的環境與要求在一定的組織機構內，利用有限的資源在規定的時間內完成任務任務要滿足一定性能、質量、數量、技術指標等。
項目管理以項目為對象的係統管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控製，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。
項目經理項目的負責人和領導人對於所屬上級組織的責任保證項目的目標符合上級組織目標充分利用和保管上級分配給項目的資源及時與上級就項目進展進行溝通。
項目團隊特征共同認可的明確目標合理的分工與協作積極的參與互相信任良好的信息溝通高度的凝聚力與民主氣氛學習是一種經常化的活動。

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