某樓盤整合策劃方案(ppt 67頁)

某樓盤整合策劃方案目錄：
一、分析部分
1、市場背景、需求、預測
2、競爭分析
3、項目分析
4、目標對象分析
二、策略性思考與研討
1、市場特征
2、定位研討
3、消費者洞察
4、推廣傳播策略
三、推廣建議
1、傳播建議
2、活動建議

某樓盤整合策劃方案內容提要：
住宅物業新批出量很少，供應量有限。“物以稀為貴”，成交麵積與批出麵積有互動關係成交均價相對穩定，且成交量穩中趨升因為有優異的地域優勢和人文優勢，有相對固定的消費群體，即使售價穩步居高，成交量依然相當可觀。
老城區物業開發基本上是舊城拆遷改造，麵積小、規模小、成本高寸土寸金；且在配套、環境建設上都存在美中不足老城區物業在交通、生活便利，文化娛樂設施、商業服務設施、文教衛生設施等有較大的優勢老城區物業又一直都是華南地區商賈的聚集點，千百年來商業、飲食文化經久不息。
老城區物業因為獨有的嶺南人文社會環境和風土人情，居民90%都是土生土長的本地廣州人，他們具有相近的生活、飲食、文化、風俗習慣及‘戀土情結老城區物業推廣方式都與商鋪齊頭並進，以商鋪的旺銷帶動住宅的銷售。
城市中心區--位於廣州老城區的中軸線上，是傳統廣州的真正中心區，是廣州市政建設最完善的轄區政治中心區—省政府、市政府、人大都駐紮在越秀區曆史文化中心—中山紀念堂、南越五宮、海珠石等一批著名建築都集中在這裏商業中心區—北京路步行商業街，中山四路至中山六路、一德路等，商業氣息最濃厚。‘北京的王府井’上海的南京路。
越秀區在物業供應上相對其他區少很多，在售樓盤有‘北京大廈、中曦大廈、龍湖大廈’等少數幾個，以龍湖大廈銷售最好老城區因為地域性區隔，和居民的相對穩定性，跨區購房置業的並不多。因此我們的競爭對手就更少各樓盤多以商業旺鋪帶動住宅銷售，生意氣息很濃各樓盤宣傳偏向理性，多針對商業生意人，缺少生活化氣息。

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