某樓盤整合管理策劃方案(ppt 52頁)

某樓盤整合管理策劃方案內容提要：
第一、 管理層人才的快速提升：企業迅速發展需要管理人員的快速成長，有組織的學習可以在短期內給予管理人員有效的知識補充，迅速提升房聯人才的成長。
第二、 提升員工知識結構：各企業員工為中奧房聯培養一批具備良好素質和心態、與國際慣例接軌的房地產從業人員，使中奧房聯的人才經營上到一個嶄新的台階。
第三、 秉承中奧房聯企業文化中創新、整合的精髓，為中奧房聯營造一種不斷學習、不斷總結、不斷進步的企業氛圍，為中奧房聯提供強而有力的智力支持。
第四、 為中國房地產業的發展發揮人才、信息和智慧穀地的作用，開創一個屬於整個行業的公開、共享的資源庫和平台。
充分發揮中奧房聯的綜合優勢，致力於介紹最新專業理論和推廣最佳專業時間，推出既與國際接軌又結合中國房地產實際的品牌課程，為房地產企業及相關行業提供國內一流的信息和交流平台。
中奧房聯是奧林匹克地產學院的主辦方，將以國內第一品牌戰略聯盟的高度為學院創造更多的條件；其所擁有的專業網絡體係和信息資源，將極大地促進學院的發展，中奧房聯集合了國內外最為優秀的房地產企業和最具實力的專業公司，從而使培訓學院具備了強大的師資力量和教學資源。
培訓學院不同於傳統的教學機構，它的授課內容既要立足於房地產專業，但是又超越單純的房地產業；既有專業的理論，但更加注重對整個行業的實操經驗和方法的提煉與總結。培訓學院出來的人，應該是立即就能上陣、上陣就能殺敵的操作者。
由於學員來源不同於一般的學院，奧林匹克學院的教學方式也有別於傳統教學模式，師生之間的關係是一種互相促進的教學相長關係。同時，學員可根據自身實際需要選修課程，學院也將視學員專業屬性進行合理安排。樣板項目將作為學院實習基地，幫助學員迅速掌握奧林匹克花園開發的關鍵知識。
前沿研究，培訓學院既具備先天的資源優勢，也是後天的交流平台，在這樣的基礎之上，將有所側重的跟進行業熱點，充分整合學院專家團隊和行業力量，展開相應的課題研究，為行業發展積累獨特的資料和信息。

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