中層領導管理培訓之問題員工(ppt 56頁)

中層領導管理培訓之問題員工目錄：
第一節 既合格又合適的員工
第二節 既不合格又不合適的員工
第三節 合格但不合適的員工
第四節 合適但不合格的員工

中層領導管理培訓之問題員工內容提要：
提高員工素質和能力是提高管理水準的有效方式。學習有利於提高團隊執行力，便於增強團隊凝聚力。手把手的現場指導可以及時糾正員工的錯誤，是提高員工素質的重要形式之一。但是指導必須注重技巧，就象勘彌大師那樣要保護員工的熱情。管理者必須避免教訓式指導，應當語重心長的激勵員工提高自身業務素質。除了現場指導外，還可以綜合運用培訓、交流會、內部刊物、業務競賽等多種形式，激發員工不斷提高自身素質和業務水平，形成一個積極向上的學習型團隊。

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