某集團公司全麵風險管理培訓(ppt 66頁)

某集團公司全麵風險管理培訓目錄：
一、全麵風險管理的必要性
二、統一風險管理語言
三、全麵風險管理的工作流程
四、全麵風險管理的三個有力支持

某集團公司全麵風險管理培訓內容提要：
尚未形成良好的風險管理文化，風險管理文化意識觀念淡薄；企業戰略的製定與風險管理脫離，缺乏風險管理策略和措施，風險管理多為事後控製，缺乏主動性；
風險管理組織架構和機製存在缺陷；尚沒有形成董事會、風險管理部門到風險管理官（CRO）在內的較為獨立的風險管理體係；
風險管理人才嚴重缺乏，尤其缺乏精通風險管理理論和風險計量技術的專業人才；
對公司管理人員的激勵約束機製不健全，“三會”很難真正發揮作用，高層管理人員的行為得不到有效的製約，內部激勵不足或行政化；
信息和溝通機製不健全，風險管理信息係統不完善使風險管理信息不能及時、準確地傳遞（向下、向上、橫向傳遞）。

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