海爾企業文化概論(doc 40頁)

海爾企業文化概論目錄：
一、企業文化與經營業績
二、簡單的理念一
三、簡單的理念二
四、海爾成功的八大秘訣
五、企業文化主要致力於解決三個問題
六、企業文化最核心的部分
七、OEC管理法
八、環環相扣品質不漏
九、五S
十、木桶理論
十一、市場設計產品
十二、不滿意的客戶
十三、…………………………

海爾企業文化概論內容提要：
企業文化為什麼能提升經營業績?
企業文化能帶動員工樹立明確的目標,並在為此目標奮鬥的過程中,保持一致的步調.
企業文化能夠在員工中營造出非比尋常的積極性,因為企業成員有共同的價值觀念和行為方式,使得他們願意為企業出力.
企業文化還提供了必要的企業組織結構和管理機製,從而產生了一個適合積極創造的壓力水平.
海爾精神是:「敬業報國,追求卓越」, 講求個人價值與集體利益、國家命運融為一體.不做則已,要做就做第一流.
海爾作風是:「迅速反應,馬上行動」, 有點類似於張瑞敏所奉行的「慎言敏行」, 更有點像是「服從命令聽指揮的部隊作風」.

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