打造優秀銷售執行力(ppt 66頁)

動作分解打造銷售執行力目錄：
領導是好人、值得擁護。（負責任、敬業、坦白）
領導有真才實學、懂銷售、懂一線市場、值得尊敬
領導非常專業，簡直是千裏眼，無所不知
領導有威嚴、讓人敬畏
領導下的命令可執行、切合實際
領導下的命令非常合理
領導說一不二、獎罰分明、手段嚴厲
領導有人味 ：集思廣益，尊重員工，識才重才

動作分解打造銷售執行力內容提要：
員工已經掌握應知應會,工作有標準可以依循
員工有積極性
員工有危機感
員工有正確的價值觀行為一致、積極改善
員工有紀律觀念,知道什麼時間張嘴,什麼時間閉嘴
製度監控嚴格、法眼無處不在
目標清晰、壓力持續
位階有序、各盡其責
領導有功力、言出如山、令行禁止

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