如何做好一名合格的職業經理人(ppt 53頁)

如何做好一名合格的職業經理人目錄：
一、課長崗位的重要性和擔任的角色
二、一名合格的課長應具備的基本能力
三、如何提升課長的經營和管理能力
四、課長崗位職責及工作標準

如何做好一名合格的職業經理人內容提要：
門店是由各個不同職責和管理類別的小團隊組成的，而每個課長正是這個團隊的首長，課長對於本課內銷售任務、業務目標的達成、團隊凝聚力的建設都起著至關重要的作用。課長也是門店正常開展工作的基礎，起著承上啟下的作用。
1、對員工進行企業文化、各項流程及團隊凝聚力的培訓。
2、做好與門店及公司各相關部門的溝通和配合。
3、不斷的激發員工的工作熱情。
4、以身作則，起到良好的表率作用。
5、按一定的周期製定好本課的工作計劃，讓員工有序的 完成並做好指導和跟蹤。
6、店麵安排工作的執行者，工作完成後的檢查者。
懂經營從嚴格意義上說，我們都是從事商業經營活動的，我們每一個人都是商人，而不懂經營的商人又怎麼稱的上是商人呢？公司總部和門店做的所有的工作都是圍繞著一線的經營，最終的目標也是取得良好的銷售業績。所以懂經營也是課長應具備的第一能力。
合理有效的庫存結構，準確的訂貨數量是保證銷售目標的第一要素，庫存結構：A類商品A類庫存；B類商品B類庫存，以此類推，隻有保障庫存，才能保證我們的銷售業績。但是Ａ類不是固定不變的，我們還應注意：熟知課內的季節性商品，提前準備好貨源，避免因缺貨和斷貨影響銷售，對采購和供應商做的促銷商品要關注，要有準確的市場預估，把握時機加大補貨量。
對天氣、節氣的變化和對當地消費的習俗要有極高的敏感度作為商人我認為我們一定要有極高的市場敏感度，並及時作出相應的決策，商機稍縱即逝，把握商機和市場的變化，不但能幫助我們提升業績，更主要的是能贏得消費者的認可，長久占領市場。

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