中高層管理團隊理念管理培訓(ppt 184頁)

中高層管理團隊理念管理培訓目錄：
第一講：人在企業
第二講：知人善用
第三講：承上啟下
第四講：合作製勝

中高層管理團隊理念管理培訓內容提要：
一、我們麵臨的主要挑戰
二、卓越領導者的優秀品質
三、如何成為高效能經理
四、領導行為與團隊執行力
五、領導者的自我激勵和情商管理
六、領導者的自我學習和全麵升華
1.變化（Change）
市場的競爭環境在快速變化，人們的壓力感越來越強。
2.挑戰(Challenge)
中國市場麵臨著全球化問題，在全球化的市場中，人們需要應對更多的挑戰。
3.機會(Chance)
中國市場不斷向前發展，人們麵臨的機會也越來越多。
4.選擇(Choice)
機會的增加，意味著選擇的增加，人們需要思考判斷每一步選擇。
5.溝通(Communication)
在信息爆炸的今天，人們需要不斷地進行相互溝通，以把握時代的變化。
◆ 快樂度不佳
◆ 缺乏活力與創造力
◆ 以借口來退縮
◆ 缺乏承擔責任的態度
◆ 缺乏生命的價值與使命感
◆ 沒有目標概念與達成目標的承諾
◆ 個人情緒不穩定
◆ 情緒衝突、抗衡太過頻繁
◆ 人際關係處理不當，讓情緒幹擾工作
◆ 缺乏麵對問題的勇氣
◆ 缺乏解決問題的創造力
◆ 工作環境的歸屬感不夠
◆ 流動率太高
◆ 同事之間共識不足
◆ 缺乏互動、欣賞與信任
◆ 同事之間因競爭陷入互相排斥與猜忌
◆ 自我意識強烈，缺乏包容心
◆ 自我意識封閉，缺乏感恩心
每個人都可以擁有領導力，隻是或多或少罷了。或大成為帝王之象，或小讓你成為非正式權威。領導力是可以學習和實踐的和鍛煉成長的。良好的領導力還意味著對團隊的士氣的激勵和帶領，通過願景和人文的關懷，讓每個成員都團結一致，麵向團隊和領導者的目標共同努力。

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