美特斯邦威項目建議書(ppt 67頁)

美特斯邦威項目建議書目錄：
第一節通過對現有業務的深入分析和消費者調查的結果，確定美特斯邦威現有業務未來的發展潛力
第二節通過對各細分市場的分析，消費者消費習慣的準確了解，以及國際成功企業的基準比較和經驗借鑒，選擇美特斯邦威適合的增長機會
第三節製定戰略目標、業務模式和戰略實施舉措
第四節製定集團品牌戰略
第五節製定集團渠道戰略
第六節進行組織結構的戰略性調整

美特斯邦威項目建議書內容提要：
一、明確項目目標和達成目標所需的工作內容
二、製定各項工作的先後順序和進展時間表
三、細化工作內容，詳細編製各項工作的行動步驟
四、為各項工作的進展設定控製點
五、成立項目組織，並進行任務分工和職責安排
六、項目組人員培訓
七、確定所需要的信息資料和獲取途徑

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