MKXZ新利体育取现 管理戰略(ppt 62頁)
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管理戰略(ppt 62頁)內容簡介
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管理戰略目錄:
第一部分、致勝的營銷及銷售戰略和計劃包括
第二部分、創建有競爭吸引力的價值定位
第三部分、通過有重點的新產品開發、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值
第四部分、向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值
第五部分、成功的營銷者通過連續的評估程序不斷地改進這些計劃。
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管理戰略內容提要:
挑選能向客戶交付“真正”價值的組合 , 例如,增加產品特征/服務來保持在特殊細分市場上的高價位
確定所選擇的價值組合是全新的,還是僅對現有組合的更好宣傳 — 例如,顧客可能會認為他們並沒有得到特別的好處,但企業實際上是為顧客提供了利益利用“現實”程度來確定價值組合— 例如,如果公司永遠也無法提供某些特定的產品性能,就不要把這些性能包括進去(即使顧客對這些性能的需求很大)挑選能向客戶交付“真正”價值的組合 , 例如,增加產品特征/服務來保持在特殊細分市場上的高價位
確定所選擇的價值組合是全新的,還是僅對現有組合的更好宣傳 — 例如,顧客可能會認為他們並沒有得到特別的好處,但企業實際上是為顧客提供了利益
利用“現實”程度來確定價值組合— 例如,如果公司永遠也無法提供某些特定的產品性能,就不要把這些性能包括進去(即使顧客對這些性能的需求很大)
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