森工木地板品牌整合推廣思路探討(ppt 43頁)

森工木地板品牌整合推廣思路探討目錄：
一、卷一：戰局
二、大市場環境
三、行業環境
四、森工環境
五、卷二：布陣
六、一場陰謀由此展開
七、卷四：問策
八、卷五：進擊
九、某年主題運作策略思路——八個字方針

森工木地板品牌整合推廣思路探討內容提要：
未來將形成以全國性領導品牌＋區域性領導品牌為主流的市場格局。
地板行業大小品牌數量達3000多家，由於行業壁壘低，企業素質層次不齊，品牌集中度低，市場雜亂無章，木地板市場處於散點競爭市場向塊狀市場發展的過程。隨著行業利潤率和地板價格的降低，許多小品牌將逐步被淘汰出市場。
地板企業”關停並轉”，三四級城市發達農村成為角逐主戰場
目前地板行業供大於求，不能再滿負荷生產。地板行業混亂不堪，行業嚴重缺乏自律組織，地板行業間的價格戰，直接導致行業利潤下降，小品牌出現資金危機，逐步將被淘汰出局。大品牌迅速擴張市場分額，最終形成大品牌對國內一線城市的市場壟斷,三四線城市將成為中小企業角逐的主戰場，對於國內本來就委靡的房地產市場，無疑雪上家霜。
建材市場、地板企業”關停並轉”大城市銷售量持續下滑，三、四級城市影響頗小，企業目光轉向農村市場。大利變小利，暴利變虧損，小利宜生存。

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