如何提升領導幹部的決策思維品質(doc 61頁)

如何提升領導幹部的決策思維品質目錄：
一、厘清決策思維路徑
二、轉換決策思維方式
三、夯實決策思維基礎
第一章 戰略思維的基本理論
第二章 戰略思維的價值取向
第三章 戰略思維係統論
第四章 戰略思維開放論
第五章 戰略思維創新論
第六章 戰略思維預見論
第七章 戰略思維的訓練與培養

如何提升領導幹部的決策思維品質內容提要：
縣委書記作為縣級地方總攬全局的一把手，其領導思維和方法如何，不僅關係到能否帶領廣大幹群真正實踐“三個代表”重要思想，做到與時俱進，還直接影響一個地方的經濟社會的發展速度。怎樣才能當好縣委書記？1999年以來，結合基層工作實際，我對這個問題進行了探索，並對此有了一些體會。我認為，縣委書記要想真正實踐“三個代表”，帶領幹群努力奮鬥，實現富民強縣目標，關鍵是要轉變領導思維和方法。
首先，領導環境的發展變化，要求領導者必須轉變領導思維和方法。過去由於經濟社會結構比較單一，領導者依靠直接經驗也能做好工作。但隨著經濟體製、經濟運行方式、社會組織形式以及群眾的生產生活方式的發展和變化，特別是經濟全球化、社會信息化步伐的加快，科學技術和知識經濟的迅猛發展，依法治國方略的全麵實施，民主法製建設的日臻完善，利益主體多元化、社會矛盾複雜化、多樣化，在這樣的社會曆史背景下，領導者如果還一味地沿用傳統的、陳舊的思維和方法，其領導行為就會步入誤區，就會造成領導成效違背工作初衷，就會被迅速發展的時代所拋棄。其次，領導客體的發展變化，要求領導者必須轉變領導思維和方法。隨著經濟社會的深刻變化，人民群眾的素質也在不斷提高，他們的市場經濟意識、民主法製意識和科技意識明顯增強，對領導者的領導方式和方法要求也越來越高。麵對著變化了的領導對象群體，如果再用老眼光來看問題，或用老辦法來解決矛盾，恐怕不行了，甚至往往使我們很多領導同誌處於“老辦法不管用，新辦法不會用，照搬別人的辦法不能用”的尷尬境地。
領導思維和領導方法是現代領導科學的核心內容。從總體上講，領導思維的轉變，解決的是認識論問題，領導方法的轉變，解決的是方法論問題。領導思維的轉變是前提，是條件；領導方法的轉變是結果，是目的。恩格斯說：“一個民族要站在世界的最高峰，一刻也不能沒有理論思維。”麵對加入世貿組織後的中國麵臨的國際激烈競爭形勢，作為現代領導者、決策者，我們沒有別的選擇，隻能進行理論思維，運用科學方法，實現經驗領導向科學領導的轉變，才能在紛繁複雜的社會生活中，把握全局，抓住重點，綱舉目張。但從經驗領導到科學領導必須實現兩大轉變。

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