某公司商業計劃書得意傳播創業方案(doc 34頁)

某公司商業計劃書得意傳播創業方案目錄：
1、創業過程
2、創業需要什麼資源？
3、要如何掌控資源？
4、策略需求
5、社會機會
6、結合策略需求與社會機會
7、策略位置假說類
8、社會位置假說類

某公司商業計劃書得意傳播創業方案內容提要：
為了掌握住機會，某些擁有龐大資源的組織（例如：政府部門、較大的非營利組織與大公司等）常常大量的使用資源，藉由這種方式，往往能減少組織失敗的機會並增加最後的回收。但是從我們的觀點來看，成功與資源投入的的多少並沒有很大的關連，更重要的是，組織如何運用創意來投入、配置資源，然而一般創業的人常常依據他們的想象來使用他們所擁有的有限資源，一個有效能的創業家往往能將資源做節省的配置。
一般的創業家為了快速擴張，常常不顧一切地賭下所有的資源（有的資源是因為抓住機會才得到的成果），但是事實上，他們所投入的所有資源往往還不夠，所以連帶開創的事業也被賠掉了。成功的創業家會追求穩定的成功，在試著得到更多資源的掌控以及追求更多機會之前，他們會先鞏固已經得到的成果。成功的創業家希望能投入更多的資源，但是如果資源不夠，他們會量力而為，以較少的資源做更有效能的事。
需要多少資源才能掌握住機會？創業家必須在投入的恰當程度與潛在收入這兩個因素間做出正確的決定。創業管理所麵臨到的許多危機，往往是因為投入不恰當的資源（過多或不夠）在致力於追求機會。除了投入資源的多寡之外，資源投入的時點也是影響成功與否的因素。因應時代的快速變遷（新型態的競爭者、新市場、新技術），資源必須在不同的階段分批地投入，才能更有效地運用。

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