OK法式提高策劃決策模式(pdf 36頁)

OK法式提高策劃決策的效率目錄：
1) L 準備。
2) O 整理。
3) L 應用。
4) K 作用。
5) OK 結論。

OK法式提高策劃決策的效率內容提要：
策劃決策人應職業的經常性需要，他們要經常保持策劃決策的準備狀態，在他們沒有策劃決策的具體任務時，會處於學習狀態，主要學習商務知識、別人的經驗總結、自己的經驗總結、自己掌握的信息、外界科技信息、外界經濟信息、外界文化信息、外界政治信息，學習這些內容，目的是提高自己的決策基因質量，最大限度地把握當前的決策基礎，以便在遇到決策任務時主動一些。當有策劃決策任務時，策劃決策人將根據決策對象的狀況，正在實施的決策環係，如果策劃決策人是決策對象的領導者，他應經常整理本企業的決策環。為了形成一個新的有優勢的決策環，策劃決策人將圍繞著原決策環上的決策目標和決策點，從決策基因和決策基礎中搜索支持資源。用支持資源，通過判斷功能去決定決策點的正確性選擇，通過創新功能去決定決策點的創新性選擇。做出推理論證方案、決策方案和實施方案。策劃決策人在上述五個工作步驟中，準備和應用是關鍵的步驟，也就是說決策人自身的決策支持體係，決定了決策能否進入狀態，能否最終促成決策結論。從這個意義上說，策劃決策人掌握的知識、經驗、信息、思維方法和決策基礎越多越好。

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