企業創新管理的特性(ppt 95頁)

企業創新管理的特性目錄：
一、創新的主體是企業。
二、創新是一種經濟行為，其目的是獲取潛在的利潤，市場實現是檢驗創新成功與否的標準。
三、創新者不是發明家，而是能夠發現潛在利潤、敢於冒風險並具備組織能力的企業家。
四、創新聯結了技術與經濟，是將技術轉化為生產力的過程。
五、創新是一個綜合化的係統工程，需要企業中多個部門的參與合作。

企業創新管理的特性內容提要：
按照創新的內容，企業創新可以分為技術創新和組織管理創新。技術創新也有廣義定義與狹義定義之分，廣義的技術創新概念等同於創新概念，包括組織管理創新。但是廣義的技術創新概念並不符合人們一般的思考習慣，在實際應用中沒有得到廣泛應用。根據技術創新的狹義定義，技術創新是指與新產品製造、新工藝過程或設備的首次商業應用有關的包括技術、設計、生產及商業的活動。技術創新一般涉及到“硬技術”的變化，側重於對產品和生產過程的改變。但技術創新並非隻是一個技術問題，而是一個涉及到技術、生產、管理、財務和市場等一係列環節的綜合化的過程。

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