管理就是決策的方法(doc 69頁)

管理就是決策的方法目錄：
一、成功管理的基本原則
二、領導者樹立為新的方法
三、團隊管理
四、怎樣超越自己
五、企業管理的根本是創新
六、雇員參與管理的文化

管理就是決策的方法內容提要：
1、保守秘密 作為一固決策者首先應懂得保守秘密。任何組織，隻要有竟爭對手，就會存在著秘密。在實踐中我們體會到，如果對方是強有力的竟爭對手，而我們卻把秘密有意無意地透露給對方，那將受到的打擊有多大，這點我們是有深刻體會的。
2、目標管理 世界上幾乎所有的領袖都在運用目標管理方法。這種方法可以簡單概括為一句話，即“我現在做的，是使我更接近目標。”的原則，判斷工作的輕重緩急，合理安排時間。(1)、製定目標 如果你想把工作安排得更好，首先最重要的是先問問自己:“我的目標是什麼？”因為你是一個組織的決策者，你首先應當想到目標必須是這個組織的目標。(2)、製定計劃 一個領袖和一個隨從是最大不同是：領袖會仔細地計劃其努力的步驟；他會自動積極進取，不用別人叮嚀。一個人如果沒有製定工作計劃的能力，他就沒有資格當一個決策者。計劃，應該有長遠計劃和短期具體的計劃，一個計劃越具體越好，也就是說細節越詳細越好。

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