華彩戰略評價與戰略調整(ppt 111頁)
華彩戰略評價與戰略調整(ppt 111頁)內容簡介
華彩戰略評價與戰略調整目錄：
第一節 華彩戰略谘詢服務產品全貌
第二節 戰略思考
第三節 戰略規劃
第四節 戰略實施
第五節 戰略評價與戰略調整
華彩戰略評價與戰略調整內容提要：
對外部的信息察覺能力弱，敏感性不足！
對內部信息缺乏敏感性，了解企業內部微觀情況的能力不足！
對事業的認識深度不足，導致做出了錯誤的戰略假設！
戰略的製定與操作脫節，導致戰略指導不了操作，因此被放棄！
製定戰略時，沒有考慮相應的戰略管理能力，致使戰略被架空，最終陷入實物論和無戰略的隨機戰、遊擊戰！
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