北京科技谘詢專項總結與管理規劃(ppt 31頁)

北京科技谘詢專項總結與管理規劃目錄：
1.專項實施效果
2.專項工作方法和經驗
3.專項支持特點和機構現狀
4.專項工作存在問題
5.專項工作目標
6.專項工作建議

北京科技谘詢專項總結與管理規劃內容提要：
1．骨幹谘詢機構脫穎而出
通過專項持續支持、培育品牌，形成谘詢行業旗艦隊伍，湧現出零點、理實、BDZH、慧聰等一批專長突出、業績顯著的骨幹谘詢機構。
2．典型谘詢服務模式的挖掘推廣
總結出“谘詢服務入股型”、“團隊接管型”、“長期顧問式”、“知識轉移型”、“專業細化型”、“國際標準化”、“技術全程化”谘詢等七種典型服務模式，這些典型谘詢模式為成長初期的谘詢機構提供了借鑒。
3．激活科技谘詢服務資源，促進谘詢機構與企業長期合作、共同壯大
2007年度專項立項支持的 “知識產權質押貸款”服務項目，是通過資源整合為企業提供服務的典型，得到第一檔資金支持。
該項目由連城資產評估有限公司、北京市經緯律師事務所與交通銀行、相關擔保公司合作，專門針對中小科技企業的以優質專利、商標等知識產權進行質押的融資谘詢。為眾多優質的中小企業、尤其是科技型中小企業，提供了融資興業的機會。
4、提升谘詢企業自主創新能力
對於在創業階段的谘詢機構，專項的支持有利於其積累自主創新能力，縮短與同類谘詢機構之間的差距，在激烈的市場競爭中生存對於在成長階段的谘詢企業，專項資金有利於進一步提升自主創新能力。對於成熟期的谘詢企業，專項資金的支持有利於其企業的擴張和國際知名度的提高。
5、完善新型谘詢服務體係
專項資金在一定程度上加大了谘詢機構間的信息開放和資源共享力度。在此基礎上，科技谘詢專項工作的實施有助於將現有的服務中心有效組織起來，構建新型區域型和專業性的服務網絡。
從目前國內的谘詢市場來看，多數有谘詢需求的中小型高新企業由於規模較小，難以支付谘詢服務的市場價格；專項的設立引導了谘詢機構開拓高新技術行業內的客戶，通過支持谘詢機構而影響與作用於高新技術企業，使它們能夠以較低的價格接受較高水平的谘詢服務。據不完全統計，81家立項機構近三年累計約為高新技術企業開展谘詢項目累計約為高新技術企業開展谘詢項目6700個。
如2006年獲專項支持的多星公司積極嚐試為北京中小型高新技術企業提供信息化及運營谘詢服務，探索建立專門為中小企業提供谘詢的高性價比服務模式。在為北京某材料公司所做的“基於市場鏈的企業信息化升級谘詢”項目時，由於客戶資金實力有限，委托合同金額遠低於市場同類谘詢價格。在獲得了專項支持補貼後，此項目運作的預算有了保證，從而使該谘詢項目得到了最優方案設計與比較選擇，同時對後期的運行實施提供了較為深入的跟蹤服務。

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