企業管理中層危機的解決之道(ppt 125頁)

企業管理中層危機的解決之道目錄：
第1單元 中層危機：企業幹部能力與企業競爭力
第2單元 從有效管理看管理者的成長曆程
第3單元 從強勢管理看傳統管理學營養不良
第4單元 從績效管理看中國企業管理工作的缺失
第5單元 無敵競爭力——打造學習型組織
第6單元 PMTP與企業成長——職業經理人的知識結構

企業管理中層危機的解決之道內容提要：
企業管理的深層問題：針對管理團隊的管理不當，針對業務活動管理運營不當。
針對執行人員缺乏輔導， 使執行人員能力成長不夠。
踩鋼絲繩的人與看踩鋼絲繩的人：有風險為什麼他又要上去踩呢，這是因為有風險，才有利潤。有風險就要你有技術，如果沒有技術，那就隻是風險而已，所以我們現在是在風險和技術，或者說我們的實力和把握之間，尋求一個折中。
在這樣一個風險一個把握之間的一個折中、一個選擇，所以在管理上定量是非常重要的，不是定性A或是B，而是A和B之間的一個折中，他們之間的一個平衡點，這就是有效管理。

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