蒙牛集團運營策略(ppt 33頁)

蒙牛集團運營策略目錄：
一、蒙牛簡介
二、蒙牛的營銷手段也相當不錯，
三、中國牛奶市場存在兩大問題：
四、快速成長的十大優勢
五、高超的資本運作與擴張
六、‘嚴格’的企業管理與‘溫和’的企業文化
七、現場管理、
八、目標責任製管理、
九、全員質量管理
十、傑出的品牌運作與策劃
十一、..............................

蒙牛集團運營策略內容提要：
成長策略是先拿出一個差異化產品--利樂枕牛奶，強勢介入市場，就是憑著這個差異化產品打通業務鏈條迅速建立業務鏈及自己的銷售體係、生產體係，
其所帶來利潤足以使公司能夠整合整個業務鏈條關鍵環節，成功度過企業最初危險期
在發展中完善整個鏈條產供銷體係，在操作中有兩點做的相當徹底，一個是事件營銷淋漓盡致的應用，另一個是經銷網絡的從新建立。 　　

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