成本管理與控製課程(ppt 56頁)

成本管理與控製課程目錄：
一、問題的提出
二、現有成本管理模式
三、背景知識---傳統成本核算方法
四、成本核算的基本程序
五、成本核算流程圖
六、企業規模與成本核算體製
七、傳統核算方法的主要類別
八、傳統成本計算方法實例
九、甲產品生產成本的計算
十、成本計算分配方法的評價
十一、傳統成本核算方法的發展
十二、成本管理方法的改進---標準成本法
十三、標準成本的製定1
十四、標準成本的製定2
十五、標準成本的製定3
十六、標準成本差異的分離與歸屬
十七、標準成本差異的會計記錄（分記法與單記法）
十八、單記法下的賬務處理流程
十九、標準成本法實例（單記法）
二十、費用預算表
二十一、...........................

成本管理與控製課程內容提要：
在製定單位標準成本的基礎上，通過設置和運用一係列標準成本和標準成本差異賬戶歸集、分離和分析實際產量標準成本和實際成本差異的一種成本核算方法。
單記法下，企業可直接分析成本差異產生的原因；分記法下，企業應首先分解標準成本差異，然後再分析標準成本差異產生的原因。
①直接材料差異的產生原因
直接材料價格差異產生於：市場價格的變化、供應商的變化、采購數量的變化、質量的變化、運輸的變化以及包裝上的變化等。
直接材料用量差異產生於：保養不好的設備、未經正規培訓的工人、劣質的工作、不精確的原材料測量、原材料質量的變化、生產規格的變化等。

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