成本管理培訓教材(ppt 26頁)

成本管理培訓教材目錄：
第一部分 成本的基本認識
1.1 成本概念
1.2 成本費用構成
1.3 成本的分類
1.4 現代成本管理係統的構成
第二部分 成本管理分析的入手點
2.1 成本水平分析
2.2 盈虧分析
第三部分 成本管理狀況分析
3.1 成本預測
3.2 成本計劃
3.3 成本控製
3.4 成本核算的原則要求
3.5 成本核算的方法
3.6 成本核算分析
3.7 成本分析與考核
3.8 降低成本的途徑
3.9 成本管理的輸出效果及管理環節
綜述

成本管理培訓教材內容提要：
1.1 成本概念
產品成本是工業企業在一定時間內為製造、銷售一定數量的產品所支出的費用總和。也就是產品再生產經營過程中消耗的物化勞動的貨幣表現。從其經濟實質看，成本是產品價值的一部分：
1.2 成本費用的構成
成本費用的分類很多企業中經常接觸的是按經濟用途的分類，這是財務會計學傳統的分類方法。在製造業中，成本按經濟用途分為生產成本和非生產成本兩類。生產成本也稱作製造成本，非生產成本又稱作期間費用。
1.3 成本的分類
固定成本是指其成本總額不隨產量的變動而變動，在短期內相對穩定的成本。但在單位成本中是隨產量的增加而減少的。
這樣的分類對於企業成本的計劃、分析和控製特別重要。掌握其變動的規律，運用這個規律就能更好地為成本管理服務。

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