確認市場區隔與選擇目標管理(pdf 32頁)

確認市場區隔與選擇目標管理目錄：
1、市場區隔化
2、選擇目標市場
3、市場定位

確認市場區隔與選擇目標管理內容提要：
這些隱藏的戰士傾向尋求穩定的市場，通常都是家族經管或緊密地掌握，且為字號的企業。他們把其畢生的精力奉獻給其顧客，並提供卓越的性能質量、迅速響應的服務、精確交貨(而非低價)，且與顧客非常親近。高階管理當局會與其重要的顧客作直接與經常的接觸。且他們非常強調連續性的創新，期能帶給顧客利益。
除了德國，其它許多國家亦可發現到這類隱藏戰士的蹤跡。他們所共有的特征是同時結合高度的產品焦點與地裏區域差個性，且在所選定的目標基市場上建起顯著的聲譽。
想象你正走進一間方房間，將身體曝露在白亮的燈光下，數秒的時間便得出你正確的三維架構。當你使用信用卡來訂購個人化的服務時，這些數位化量測的資料則全部被搜集。已有100多家的服飾公司，包括李維(Levi's)公司聯合共同合作發展身體掃描科技，期望能達成大眾顧客化的境界。自已有許多的公司正使用現有的科技為其個別的顧客量身訂作產品。我們都聽過戴爾計算機及其為顧客裝配的計算機，但下麵有許多例子說明非高科技公司已經站在"依照自己的方式來選購"經濟社會的前線。

..............................