八項基本領導力的管理技能(ppt 111頁)

八項基本領導力的管理技能目錄：
第一單元 計劃
第二單元 行動和檢查
第三單元 授權
第四單元 指導
第五單元 擬定績效期望
第六單元 傳達績效期望
第七單元 有效溝通
第八單元 培訓員工

八項基本領導力的管理技能內容提要：
當公司沒有兌現自己承諾的時侯，人們通常會把責任都歸咎於CEO戰略錯誤。但在大多數情況下，戰略本身並不是原因。戰略之所以失敗，其原因在於他們沒有得到很好的執行。
對領導：有效利用時間和精力，提高團隊效能和領導力對員工：提高解決問題和決策能力，更多的職業發展空間對組織：最佳利用18新利真人网 ，提高組織的績效。
經營者無論在什麼場合都要意識到由自己負最終的責任，有了這樣的思路，當把工作交給他們做以後，應當是經常惦記著工作的進展情況，有了問題，就應給他提出適當的意見，指示他如何做；既然把工作交給他人做了，就不應過多插嘴。但是如果工作要出軌了，那就應該明確地提醒他。
別隻想著那些看似花哨的技術，把注意力集中在磨煉基本功上，這樣你就能打敗打多數現在你打不過的對手。什麼叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單，什麼叫做不容易？大家公認的非常容易的事情，非常認真地做好它，就是不容易。

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