建設項目招標投標的審計(ppt 35頁)

建設項目招標投標的審計目錄：
(一)招標準備工作審計情況
(二)招投標工作審計情況
(三)招標工作管理
(四)招標文件及標底的審計
(五)開標、評標與定標的審計

建設項目招標投標的審計內容提要：
經審計，該新建項目履行了立項審批程序，且得到了相關部門的批複；建設資金已落實，征地拆遷工作已完成，具備了招標條件；因東海礦業公司不具備自行招標的能力，將招標工作委托給東海市招標代理有限責任公司代理招標，並依法對新建項目合理地進行了標段劃分。但在委托招標代理時，合同簽訂內容不規範，費用的計取也不盡合理。
1．委托招標代理的協議書簽訂不規範，約定內容不明確，缺乏可操作性。
事例：委托招標協議將代理服務內容僅約定為“東海煤炭公司新建項目”的招標工作，具體的代理內容、期限、要求、執行標準、處罰條款等均沒有約定。
審計依據：《中華人民共和國合同法》第二章第十二條規定：“合同的內容由當事人約定，一般包括以下條款：標的、數量、質量、價款或者報酬、履行期限、地點和方式、違約責任、解決爭議的方法等。”
潛在風險：一是不便於合同或協議的履行，一旦出現問題，容易出現相互扯皮、推諉現象，產生糾紛，有可能增加履約成本和直接成本。
審計建議：規範合同協議的簽訂行為，嚴格執行相關法律法規之規定，確保合同協議內容齊全、條款清晰，以利於合同協議的履行。

..............................