采購管理培訓教案(ppt 49頁)

采購管理培訓教案目錄：
1.采購概論
2.采購的組織結構與職能
3.供貨商管理
4.采購控製

采購管理培訓教案內容提要：
1.采購物料成本占生產總成本的比例很大.
2.采購周轉率高,可提高資金的使用效率.
3.采購部門可在搜集市場情報時,提供新
的物料以替代舊物料,達到提高質量,降
低成本之目的.
4.采購部門經常與市場打交道,可以了解市
場變化趨勢,從而將市場信息反饋公司經
營業績成長.
1.新產品.新材料供貨商的尋找,數據
收集及開發工作.
2.對新供貨商質量體係狀況的評估及
誰認,以保證供貨商的優良性.
3.與供貨商的比價,議價談判式工作.
4.對舊供貨商的價格,產能,質量,交期的審
核工作,以確定原供貨商的穩定供貨能力
5.及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變
化及質量情況,以期提升產品質量及降
低采購成本.

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