采購成本管理探討(ppt 42頁)

采購成本管理探討目錄：
一、價值分析方法
二、供應價格分析
三、整體采購成本
四、降低采購成本的方法

采購成本管理探討內容提要：
一、價值與價值分析
（一）價值分析的概念
價值分析就是對所購零件與物料在降低成本或提高產品價值方麵起到的作用進行檢查。
2．功能，是對象能夠滿足某種需求的一種屬性。分析功能的目的就是確保必要功能，消除不必要的功能。
（1）基本功能和輔助功能。
（2）使用功能和美觀功能。
（3）必要功能與不必要功能。
（4）過剩功能與不足功能。
3．成本。這裏的成本是指產品或勞務在壽命周期內所花費的全部費用。這裏的壽命周期是指產品或服務從用戶提出需求開始，至滿足用戶需求為止的時期，即經濟壽命周期。
（1）壽命周期
（2）壽命周期成本
（3）努力尋求最低的壽命周期成本
三、價值分析的實施
（一）提高價值的途徑
1．成本不變，功能提高，則價值提高。
2．成本下降，功能不變，則價值提高。
3．成本有所提高，功能大幅度提高，則價值提高。
4．成本大幅度下降，功能略有下降，則價值提高。
5．成本下降，功能提高，則價值提高。
（二）價值分析的工作程序
一般分為分析、綜合、評價三個階段 ，見教材上表4-1。

..............................