手機產品企劃方案(ppt 30頁)

手機產品企劃方案目錄：
一、前言
二、產品企畫程序
三、諾基亞係列手機介紹
四、步驟 1：確認機會
五、步驟 2：評估各項項目並排定優先級
六、步驟 3：分配資源與規劃時程
七、步驟 4：完成項目事前活動企畫
八、步驟 5：反省結果與過程
九、作業

手機產品企劃方案內容提要：
產品企劃在正式批準產品開發項目之前(階段0) 。
產品企劃活動需處理下列問題
有哪些新產品開發項目會被執行？
全新的產品、產品平台和衍生產品以何種形態組合？
各種項目間如何關連以形成項目組合？
各種項目的執行時機和順序為何？
項目的任務描述
市場區隔？
納入新技術？
製造與服務的目標與限製？
財務目標？
預算與時間？
如何使一個組織產品開發效率最大化
沒有審慎企畫開發項目組合可能會麵臨的問題
在目標市場中與競爭產品間的區隔不佳
產品上市時機不佳
整個開發能力無法應付各種項目
資源分配不佳，有些過多而有些不足
專案不周詳導致中途停擺
項目方向經常改變

..............................